#Libro Sprint ¿Cómo resolver grandes problemas y testear nuevas ideas en solo cinco días? (Jake Knapp) - Compartir 10 ideas
Creatividad, innovación y disrupción, palabras que hoy escuchamos en todas las empresas que quiere llevar adelante un proceso de transformación digital o exponencial.
El libro Sprint (2016) es sobre el método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días. Creatividad, innovación y disrupción, palabras que hoy escuchamos en todas las empresas que quiere llevar adelante un proceso de transformación digital o exponencial. No es sencillo encontrar ideas de impacto, es decir, primero crear una buena idea, y luego que cause un impacto en el contexto a ser aplicadas.
CONTENIDO
- Introducción
🏅 10 ideas para compartir
🏅 Cómo realizar el Sprint Design en 90 segundos
🏅 Resolver problemas innovando en cinco días
🏅 Herramientas
🏅 Referencias
Introducción
El proceso de creación (crear en acción para los que me conocen) conlleva una metodología ágil, colaborativa y dinámica para cualquier tipo de situaciones, desde un emprendimiento, una mejora del modelo de negocio o mismo una creación en una clase académica.
El proceso y la metodología a aplicar es la misma, y entre varias que he tenido posibilidad de aprender y utilizar, Design Sprint es una de ellas. Muy sencilla de aprender, en particular con el libro que traigo a recomendarles en este artículo.
El orden que brinda una metodología ayuda a centrar las energías en este proceso de creatividad y creación donde existen muchas posibilidades de desviarse en tiempo y metas. Por eso la ejecución puede ser difícil.
Cuando no hay metodología, las dudas pueden rondar en ¿Creamos un grupo o que la persona más inteligente en el tema lo resuelva? ¿Nos enfocamos en descubrir los problemas o en crear la solución? ¿Tomarse más tiempo para analizar, crear y validar siempre es bueno? ¿Cómo saber que no afrontamos el síndrome de las "reunionitis" crónica y cuántas reuniones son necesarias y suficientes? ¿Cómo sabremos que todo el tiempo y esfuerzo generará un impacto de valor?
Para esto y otras tantas preguntas en torno a resolver problemas, Jake Knapp creó el proceso de Design Sprint en Google en 2010. Su inspiración proviene de las observaciones en la cultura del desarrollo de los productos de Google, design thinking de IDEO, entre otros, y en caso concretos de su experiencia como Gmail y Hangouts.
Con el libro Sprint, podremos tener ese superpoder de Google: visualizar ese futuro perfecto donde el producto funciona de acuerdo a las necesidades del cliente. Y con un diferencial más poderoso, invirtiendo el tiempo, esfuerzo y dinero en su mínima expresión. Solo cinco días para obtener una solución a los problemas y necesidades en cuestión.
De los éxitos aprendemos a tener más éxitos. De los fracasos y errores, por más que no nos gusten mucho, aprendemos y nos brindan mayores beneficios en el camino de la transformación.
Desde 2010 al 2012 en Google, Jake perfeccionó el Design Sprint con equipos como Chrome, Search y Google X. En 2012, llevó Design Sprints a Google Ventures, donde el resto del equipo aportó su experiencia para perfeccionar el proceso.
Entre 2012 y 2013, el equipo de Google Ventures publicó una serie de procedimientos sobre Design Sprints y el proceso comenzó a expandirse.
Vas a encontrar varias referencias al final del artículo con videos, herramientas y documentación complementaria que será de mucha ayuda si tomas la iniciativa de avanzar con esta metodología.
El libro Sprint se publicó en 2016, y es una guía para cada uno de los líderes en transformación que quieran recorrer su propio camino en el Design Sprint. Son cinco días para un viaje de creatividad, innovación y creación probada entre seres humanos.
Las personas familiarizadas con las metodologías en Agile, Lean Startup y Design Thinking encontrarán puntos en común y una manera mas eficiente para las mismas acciones y resultados buscados.
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