Contratación Congelada: ¿Está la IA Cerrando la Puerta a los Recién Graduados? (Harvard) #Research #PDF
Un estudio de Harvard revela que las firmas que adoptan IA generativa recortan la contratación de personal de entrada mientras aceleran la promoción del talento interno y expanden sus equipos senior.
Este estudio investiga si la inteligencia artificial generativa representa un cambio tecnológico sesgado hacia la antigüedad (seniority-biased technological change), afectando desproporcionadamente a los trabajadores junior en comparación con los senior.
Documento: Generative AI as Seniority-Biased Technological Change: Evidence from U.S. Résumé and Job Posting Data,
Autores: Seyed M. Hosseini & Guy Lichtinger (Harvard University),
Fecha: Agosto 2025 (Versión Preliminar)
Utilizando un extenso conjunto de datos de casi 62 millones de currículums y 245 millones de ofertas de empleo en 285,000 empresas de EE. UU. (2015-2025), los autores identifican la adopción de IA a nivel de firma mediante la detección de roles de "integrador de IA" en las ofertas de trabajo.
A través de modelos econométricos de diferencias en diferencias y triple diferencia, el análisis revela que, a partir del primer trimestre de 2023, el empleo de perfiles junior en las empresas adoptantes disminuyó drásticamente en relación con las no adoptantes, mientras que el empleo senior continuó su tendencia de crecimiento.
Esta reducción se debe principalmente a una desaceleración en la contratación de nuevos talentos junior, no a un aumento de los despidos. Los efectos son más pronunciados en el comercio mayorista y minorista y afectan de manera desigual al capital humano, penalizando más a los graduados de universidades de nivel medio-alto.
💡 El documento aporta una de las primeras evidencias a gran escala sobre cómo la IA generativa está reconfigurando la composición de la fuerza laboral dentro de las empresas.
📚 10 Temas Clave del Informe
Cambio Tecnológico Sesgado por Antigüedad: El estudio propone y valida empíricamente que la IA generativa no es neutral, sino que impacta negativamente en la demanda de trabajadores junior mientras que la de los senior permanece estable o crece, extendiendo el concepto clásico de cambio tecnológico sesgado por habilidad (p. 3).
Identificación de Adopción de IA: La adopción a nivel de firma se mide de forma novedosa, identificando ofertas para roles específicos de "integrador de IA". Este método captura la implementación activa de la tecnología, superando los índices de exposición ocupacional (p. 3).
Divergencia en el Empleo: A nivel agregado, desde mediados de 2022, se observa una clara divergencia: el empleo senior continúa creciendo de manera constante, mientras que el empleo junior primero se estanca y luego comienza a declinar a partir de 2023 (p. 15, Figura 2).
Impacto Causal en Empresas Adoptantes: Las empresas que adoptan IA experimentaron una caída relativa del 7.7% en el personal junior seis trimestres después del inicio de 2023, en comparación con las empresas no adoptantes, que no mostraron dicha tendencia (p. 4, 16).
Mecanismo Principal: Contratación: La caída en el empleo junior se debe a una fuerte reducción en la contratación de nuevos talentos (-22% en promedio), no a un aumento en los despidos o separaciones, que de hecho disminuyeron ligeramente (p. 4, 19-20).
Aumento de Promociones Internas: Simultáneamente, las empresas adoptantes incrementaron las promociones de sus empleados junior existentes a roles de mayor antigüedad, sugiriendo una revalorización del talento interno con experiencia en la firma (p. 4, 20).
Heterogeneidad Sectorial: El impacto negativo en la contratación junior es generalizado pero desigual. El sector de comercio (mayorista y minorista) experimentó la mayor caída, con una reducción de aproximadamente el 40% en las contrataciones de perfiles junior (p. 4, 21).
Impacto en Capital Humano (U-Shape): El efecto negativo es mayor para los graduados de universidades de nivel medio-alto (Tiers 2 y 3). Los graduados de élite (Tier 1) y de niveles inferiores (Tiers 4 y 5) se ven menos afectados, dibujando un patrón en forma de "U" (p. 5, 22).
Perfil de las Empresas Adoptantes: Las empresas que adoptan IA son sistemáticamente más grandes, tecnológicas, con una fuerza laboral más senior y contratan de universidades de mayor prestigio, concentrándose en sectores de información y servicios profesionales (p. 12-13).
Erosión de la Base de la Pirámide: Los hallazgos sugieren que la IA generativa está "erosionando los peldaños inferiores" de las escaleras profesionales internas, lo que podría tener consecuencias a largo plazo para la movilidad ascendente y la desigualdad de ingresos (p. 2, 24).
💬 "Estudiamos si la inteligencia artificial (IA) generativa constituye una forma de cambio tecnológico sesgado por antigüedad, afectando desproporcionadamente a los trabajadores junior en relación con los senior", Seyed M. Hosseini (Harvard University) y Guy Lichtinger (Harvard University).
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