#Coach ¿Qué es el modelo OSKAR Transformacional?
OSKAR es un modelo de trabajo para el proceso de coaching orientado a soluciones y resultados.
OSKAR es un modelo de trabajo para el proceso de coaching orientado a soluciones y resultados.
El modelo OSKAR fue desarrollado por Mark McKergow y Paul Z Jackson alrededor del año 2000, descripto en su libro "The Solutions Focus, Making Coaching and Change SIMPLE".
OSKAR es un acrónimo de las palabras en inglés, conformando las siguientes etapas:
OUTCOME: Objetivos, metas y resultados.
SCALING: Superación escalable.
KNOW-HOW & RESOURCES: Conocimiento, experiencia, aprendizaje y recursos.
AFFIRM & ACTION: Afirmación, inspiración, compromiso y acción.
REVIEW: Revisión y seguimiento.
El modelo OSKAR puede ser utilizado para sesiones simples o como parte de un programa de sesiones. En el primero se focalizarán en los resultados de la sesión. En el caso de un programa se discutirán las metas y transformaciones a buscar dentro del alcance de las sesiones.
Si el modelo se utiliza para una sola sesión entonces se acordará con el coachee los resultados a obtener en la misma. Si el modelo se aplica a un programa de sesiones, se podrá discutir con el coachee las diferentes metas y cambios que buscar lograr.
El coaching se ha convertido en un diferenciador cada vez más adoptado en las organizaciones y en la vida personal, donde el poder de hacer las preguntas correctas permite crear conciencia, posibilidades y responsabilidad en la interacción y colaboración de personas que se comprometen a lograr metas y resultados.
En lugar de preguntase por los "por qué" no funciona y centrarse en el problema, el modelo OSKAR, se focaliza en lo que funciona bien, en las fortalezas y en el camino a la solución, el “para qué” a alcanzar como el futuro perfecto.
El modelo no solo es utilizado por el coach, sino también para los gerentes que quieren brindar una conducción a la acción de manera positiva y abriendo las posibilidades de sus equipos de trabajo.
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CONTENIDO:
¿Qué es el modelo OSKAR transformacional?
¿Qué es lo poderoso de este modelo?
Principios aplicados al modelo
Beneficios del modelo OSKAR
Etapa OUTCOME
Etapa SCALING
Etapa KNOW-HOW & RESOURCES
Etapa AFFIRM & ACTION
Etapa REVIEW
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