Westfield Business School: Transformando el Futuro de los Negocios con Cesar Viera y EXO Sprint
Gracias Cesar Viera, por invitarme a participar como coach del EXO Sprint, trabajando junto a ejecutivos selectos que buscan transformar sus empresas para un futuro mejor.
En el mundo empresarial de hoy en día, la innovación es clave para sobrevivir y prosperar. Las organizaciones necesitan transformar sus operaciones principales y explorar nuevas iniciativas exponenciales para mantenerse competitivas en un entorno empresarial en constante cambio.
Es por eso que me siento profundamente agradecido al EXO mentor Cesar Viera (Consultor de Negocios Sostenibles · Liderazgo Empresarial Ágil · Mentor de Innovación & Organizaciones Exponenciales · Startups & Emprendimientos con Impacto Positivo · Transformación Digital & Planificación Estratégica) por la oportunidad de participar como coach en el programa ejecutivo de EXO Sprint, una experiencia que ha sido verdaderamente transformadora.
Además, quiero destacar el papel fundamental de Westfield Business School en la organización de este evento, una institución educativa comprometida con la formación de líderes empresariales que no solo buscan el éxito financiero, sino también el impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, con enfoque Triple Bottom Line: PEOPLE, PLANET Y PROFIT.
Westfield Business School: empoderando al profesional líder en negocios e IT
Westfield Business School se destaca como una institución educativa que se preocupa profundamente por la formación integral de los ejecutivos. Fundada sobre el pilar fundamental de tener a la persona como el origen y el foco de todas las acciones empresariales, esta institución se ha convertido en un faro de educación superior en negocios y administración.
Una de las características más distintivas de Westfield Business School es su enfoque en el liderazgo con propósito. Aquí, los estudiantes no solo adquieren habilidades gerenciales y conocimientos en las principales áreas funcionales empresariales, sino que también se les inculca la importancia de impactar positivamente en la sociedad y el medio ambiente. La filosofía de "Triple Bottom Line" (Personas, Planeta y Ganancias) es un pilar fundamental en la formación de líderes de Westfield.
Los valores que impulsan a esta institución son admirables y merecen ser destacados:
Orientación Profesional: se esfuerza por brindar a los estudiantes habilidades centradas en la carrera que los conducirán al éxito en el mundo laboral. Aquí, se fomenta el crecimiento y el desarrollo profesional para todos, independientemente de su origen o trayectoria.
Entusiasmo: El entusiasmo es contagioso, y en Westfield lo entienden perfectamente. Están convencidos de la importancia de abordar desafíos con alegría, emoción y sensibilidad, lo que crea un ambiente de aprendizaje inspirador.
Confianza: La confianza es esencial en el mundo de los negocios y en la vida en general. El compromiso con la verdad y la transparencia es fundamental para el aprendizaje y el desarrollo de los estudiantes.
Respeto: Escuchar, preguntar, evaluar y responder adecuadamente son prácticas diarias en Westfield. Aquí, se valora cada tarea, proyecto, contribución y opinión de los demás como igualmente importantes.
Mejora Continua: El compromiso con la mejora continua y la innovación es evidente en Westfield. Se enfocan en la normalización de métodos y procedimientos como base para buscar constantemente nuevas oportunidades.
Intercambio de Conocimientos: En Westfield, se fomenta la búsqueda e incorporación activa de conocimientos. Los conocimientos se comparten de manera proactiva, sin restricciones, dentro de un marco de políticas de confidencialidad.
Orientación a Resultados: Westfield Business School es un equipo comprometido de personas conscientes de sus fortalezas complementarias. Cada miembro del equipo contribuye todos los días para alcanzar los objetivos individuales y colectivos.
Estos valores reflejan la esencia de Westfield Business School y su compromiso con la formación de líderes empresariales con un enfoque en la sostenibilidad y el impacto positivo en el mundo.
EXO Sprint: transformando la innovación empresarial
EXO Sprint es una metodología que promete transformar el futuro de los negocios. Descrito en el libro "Organizaciones Exponenciales 2.0" por Salim Ismail y Peter Diamandis, este proceso de 10 semanas (según el formato y las adecuaciones puede ser intrumentado en 5 semanas también) combina el uso de atributos ExO, coaching y metodologías de innovación orientadas a la búsqueda para ayudar a las organizaciones a volverse exponenciales.
Este programa se divide en dos corrientes principales: Core y Edge:
La corriente Core se centra en la innovación dentro del modelo de negocio existente, permitiendo que las organizaciones se adapten a las perturbaciones externas de la industria sin desencadenar una reacción del sistema inmunológico.
La corriente Edge se enfoca en la disrupción y la creación de nuevos negocios fuera de la organización existente, con el potencial de liderar la industria.
EXO Sprint se inicia con una Sesión Despierta (Awake), una experiencia presencial de medio día que ayuda a los participantes a comprender las oportunidades que presentan las tecnologías exponenciales y la diferencia entre el pensamiento lineal y exponencial.
Posteriormente, se realiza un taller de Alinear (Align), que es una sesión de uno o dos días en la que los equipos de Sprint trabajan con entrenadores ExO para evaluar el estado actual de la organización y generar ideas innovadoras utilizando la metodología ExO.
Luego, los equipos participan en una sesión Disrupt (Disrupción), en la que presentan sus iniciativas a un panel de altos ejecutivos y miembros del ecosistema ExO con experiencia en startups. Esta sesión es crucial para fortalecer y perfeccionar las ideas.
A lo largo de EXO Sprint, las organizaciones pueden aprovechar la metodología, que combina los atributos ExO, coaching y metodologías de innovación orientadas a la búsqueda, como sprints de diseño y metodologías lean. Esta metodología es la clave para transformar operaciones principales y crear iniciativas exponenciales en el borde.
El futuro de la innovación empresarial
Mi experiencia con el mentor y amigo Cesar Viera, la metodología EXO Sprint y Westfield Business School ha sido verdaderamente inspiradora y transformadora. Estoy profundamente agradecido por la oportunidad de haber sido parte de este programa ejecutivo y de haber trabajado junto a profesionales ejecutivos excepcionales.
EXO Sprint es una metodología revolucionaria que promueve la innovación y la disrupción empresarial en un mundo en constante cambio. Ayuda a las organizaciones a abrazar la transformación digital y a desarrollar iniciativas exponenciales que les permiten destacar en un mercado competitivo. La combinación de la metodología ExO Sprint con los valores y el enfoque de Westfield Business School representa una sinergia poderosa que impulsa a los líderes empresariales hacia el éxito sostenible.
El mundo está en constante evolución, y las organizaciones que no pueden adaptarse y crecer de manera exponencial corren el riesgo de quedarse atrás. EXO Sprint es la respuesta a este desafío, al proporcionar un enfoque estructurado y efectivo para la innovación y la transformación organizacional.
El viaje de la innovación empresarial y la transformación organizacional está en marcha, y estoy agradecido por ser un investigador y un hacedor partícipe activo de esta transformación. Juntos, podemos cambiar el juego y construir un futuro empresarial más brillante y sostenible para todos. El camino hacia la innovación y la disrupción continúa siempre, y estoy muy motivado por lo que depara el futuro.
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Herramientas referencias
#EXO Los conceptos fundamentales de la transformación exponencial (EXO Canvas).
#EXO El modelo de las 6D en las organizaciones exponenciales.
#Libro Organizaciones Exponenciales v2.0 2023 (Salim Ismail/Peter Diamandis) (Resumen Español).
#Taller Modelos de negocios exponenciales (Executive Briefing).
#Taller Transformación Exponencial (EXO Canvas, EXO Sprint e Innovación ágil).
Referencias Bibliografías
Salim Ismail (2014), Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it), Estados Unidos, Diversion Books
Salim Ismail, Francisco Palao (2019), Exponential Transformation: Evolve Your Organization (and Change the World) With a 10-Week ExO Sprint, Estados Unidos, Wiley
Schwaber K. y Sutherland J. (2017), La Guía de Scrum, Estados Unidos, S/N
Diamandis P., Kotler S. (2015), Abundance : The Future Is Better Than You Think, Estados Unidos, The Free Press
Ries E. (2011), The Lean Startup, Reino Unido, Penguin Books Ltd
Osterwalder A, Pigneur Y. (2010), Business Model Generation, Estados Unidos, John Wiley & Sons Inc.
Referencias en linea
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OpenEXO (2018), Libros Exponenciales, https://www.openexo.com/books [Consulta 4/8/2019]
Medium (2018), How to transform your company into an Exponential Organization (ExO), https://medium.com/@IndianaStyle/how-to-transform-your-company-into-an-exponential-organization-exo-6e218dd2e217 [Consulta 4/8/2019]
Salim Ismail (2018), Make your organization exponential, http://www.salimismail.com/#make-your-org-exponential [Consulta 4/8/2019]
Francisco Palao (2018), Five steps to designing an exponential business model, http://franciscopalao.com/ [Consulta 4/8/2019]
Innov8rs (2018), Exponential Growth? Start With A Massive Transformative Purpose,https://innov8rs.co/news/exponential-growth-start-with-a-massive-transformative-purpose/[Consulta 4/8/2019]
SEMxO Community (2017), The 6D Framework, https://www.smexo.dk/2017/10/18/the-6d-framework/ [Consulta 4/8/2019]
SingularityHub (2016), 6D Model, https://singularityhub.com/2016/11/22/the-6-ds-of-tech-disruption-a-guide-to-the-digital-economy/ [Consulta 4/8/2019]
Blogging on Business (2015), The “Six Ds of Exponential Development”, https://bobmorris.biz/the-six-ds-of-exponential-development [Consulta 4/8/2019]
Lorbada (2016), El modelo de las 6 Ds de crecimiento exponencial, https://lorbada.com/blog/2016/12/10/el-modelo-de-las-6-ds-de-crecimiento-exponencial/ [Consulta 4/8/2019]