¿Querías autonomía o clones obedientes? 🚀 #Comic 005 #HowsOscar
Delegar no es soltar tareas, es soltar el ego del jefe que todo lo quiere validar. El equipo no necesita otra copia tuya. Necesita espacio para pensar diferente y construir en serio.
Durante mucho tiempo creí que estaba promoviendo autonomía en mi empresa y en la de mis clientes. Proponía libertad para decidir, abría espacios para proponer, repartía tareas con entusiasmo.
En la superficie, parecía confianza total. Pero cinco minutos después de delegar, ya estaba revisando los documentos, ajustando detalles, marcando diferencias con rojo.
No porque estuvieran mal, sino porque no eran como yo lo haría. Ahí entendí que lo que estaba ofreciendo no era autonomía… era un simulacro.
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Nos gusta decir que confiamos, pero lo que en realidad buscamos son versiones obedientes de nosotros mismos. Clones ejecutivos. Personas que piensen por sí mismas… pero solo dentro del límite invisible de nuestras expectativas.
El micromanagement no siempre se nota. A veces viene disfrazado de “compromiso”, de “calidad”, de “asegurar que salga bien”. Y, mientras tanto, el equipo pierde iniciativa, se apaga y actúa con miedo disfrazado de alineación.
La frase es tan real como incómoda: “Autonomía sin confianza es teatro de libertad”. Me costó aceptarlo. Pero cuando empecé a soltar (de verdad), pasó algo poderoso: no solo mejoraron los resultados… también mejoró el clima, el compromiso y, curiosamente, mi propia carga mental.
Liderar no es supervisar cada paso. Es crear las condiciones para que otros puedan caminar solos, equivocarse, y mejorar. Con criterio propio.
Porque la libertad se nota cuando uno deja de actuar… y empieza a decidir con responsabilidad.
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